Betriebswirtschaftliche Analyse und Beratung

WW+KN untertstützt Sie bei strategischen, betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

Erhöhte Internationalisierung steigert Wettbewerbsdruck

Die meisten Unternehmen befinden sich seit vielen Jahren in einem Umfeld des schnellen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und technischen Wandels. Durch die Internationalisierung der Märkte steigt der Wettbewerbs- und Rationalisierungsdruck ständig und damit erhöhen sich auch die Anforderungen an die Unternehmensleitung. Für die Entscheider in den Firmen bedeutet dies eine verstärkte Unsicherheit, eine höhere Komplexität und eine steigende Verantwortung bei der Unternehmensführung.

Immer mehr Unternehmen nutzen externe Unterstützung

Vor diesem Hintergrund nehmen viele Betriebe, Inhaber und Geschäftsführer in wachsendem Maße die Unterstützung von externen Beratern zur Beantwortung von betriebswirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen in Anspruch. Insbesondere mittelständische Betriebe greifen hier häufig auf ihren Steuerberater als ersten Ansprechpartner bei Fragen der Unternehmens- und Betriebsführung zurück. Der Steuerberater hat Einblick in eine Vielzahl von Firmen und kennt deren Abläufe, so dass er oftmals auch die individuellen Fragen eines Mandanten kompetent und fundiert beantworten kann.

WW+KN unterstützt Mandanten bei strategischen Fragen

Ergänzend zur Steuerberatung zählen vielfältige betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen zu den Kernkompetenzen von WW+KN. Die Leistungen werden einzelfallbezogen und individuell, je nach den Bedürfnissen und Fragen des Mandanten, erbracht. Es handelt sich dabei um keine Standardleistungen, da jedes Unternehmen anders funktioniert und jeder Unternehmer anders denkt.

Die konkreten Leistungen anhand von Beispielen aufgezeigt

Wir bieten in diesem Bereich unter anderem folgende Leistungen:

  • Analyse der betriebswirtschaftlichen Ist-Situation, Ermittlung des Break-Even-Umsatzes, Identifizierung der Fixkosten und variablen Kosten
  • Unterstützung bei der Erstellung einer betrieblichen Auftrags- und Projektkalkulation, der Einrichtung einer Kosten- und Leistungsrechnung oder der Erstellung einer Stundensatzkalkulation
  • Identifikation betrieblicher Strukturen und Potentiale
  • Erarbeitung von Strategien für Preisanpassungen oder neue Preis- und Vergütungsmodelle
  • Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung einer betrieblichen Strategie mit konkreten Zielsetzungen
  • Erarbeitung eines auf das Unternehmen angepassten und verständlichen Betriebscontrollings
  • Unterstützung bei der Erstellung einer Jahresplanung oder Budgetierung sowie Unterstützung bei der Umsetzung eines monatlichen Plan-/Ist-Vergleichs
  • Analyse und Aufzeigung von Kostensenkungspotentialen und Unterstützung bei der Implementierung eines betrieblichen Kostenmanagements
  • Vorteilhaftigkeits-, Liquiditäts- und Finanzierungsberechnungen bei betrieblichen Investitionsentscheidungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Planungsrechnungen (Ertrag, Liquidität, Vermögen)
  • Begleitung und Unterstützung bei der Vorbereitung von Bankgesprächen sowie Unterstützung bei der Optimierung im Hinblick auf das Rating durch die Kreditinstitute